Is de organisatie op een juiste wijze ingericht om daadwerkelijk invulling te geven aan alle (gestelde) processen. Liggen de verantwoordelijkheden op het juiste niveau zodat men ook het juiste eigenaarschap creëert? Hoe is het gesteld met de rapportage- en overlegstructuur.

Ogenschijnlijke vanzelfsprekendheden, die veelal toch niet volledig juist zijn geïmplementeerd binnen een (project)organisatie. Hoe borg je dat er op een juist niveau en frequentie gerapporteerd wordt, zodanig dat je over actuele gegevens beschikt en voorkomt dat dezelfde informatie meermaals gebruikt moet worden.

Probeon is in staat om op basis van haar ervaring hier kritisch naar te kijken of deze elementen op een goede wijze zijn geïmplementeerd, zodanig dat een organisatie zo efficiënt mogelijk draait en rapporteert. Hiermee worden op het juiste niveau de relevante besluiten genomen wat bijdraagt aan informatieverlies en daarmee ook bijdraagt aan het reduceren van faalkosten.